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賽同關注：海爾砸冰箱背后的質量意識

發(fā)布時間：2019-06-26 點擊次數(shù)：1509

在緣道培訓之后，我們老板應緣道老師的建議在企業(yè)內部組織一次《海爾砸冰箱》視頻觀看。視頻講述了早在1985年的時候，海爾集團董事局主席張瑞敏在聽到群眾反映說海爾生產(chǎn)的冰箱有質量問題后，突擊檢查了倉庫里的冰箱，發(fā)現(xiàn)有76臺產(chǎn)品質量不合格。于是立刻召集全體員工召開品質大會，指出每臺產(chǎn)品上面的問題并讓相關負責人親自動手砸了自己生產(chǎn)的不合格冰箱。

要知道在1985年的時候，改革開放還不到10年，物資極度匱乏，別說質量合格的冰箱，就連次品冰箱也要憑票才能高價買到。那個時候，冰箱分為合格品、二等品、三等品、等外品，那個時候，一臺冰箱等同于員工三年工資，那個時候，海爾外面?zhèn)_高筑，內部發(fā)不起工資，內憂外困，那個時候，要把價值20萬的冰箱給統(tǒng)統(tǒng)砸掉是需要有多大的魄力和勇氣，就連員工都不忍心，愿意內部認購?？蔀槭裁磸埲鹈暨€是要執(zhí)意把這批冰箱砸掉呢，是因為他人傻錢多嗎？肯定不是，是因為他知道質量意識的重要性，他知道如果不把這批冰箱砸了，改天客戶就要上門來砸他們的工廠，雖然他們把產(chǎn)品看的和自己孩子一樣，但如果不把工廠這個家園給守住，那么未來自己孩子的希望在哪里，只有守住質量紅線，把不合格的“孩子”清除出去，自己未來的孩子才能茁壯成長，這是一個必須經(jīng)歷的伴隨痛苦和淚水的成長過程。正因為他們能夠堅持質量原則，才有勇氣大刀闊斧的推行OEC管理法，才能把產(chǎn)品遠銷海內外，才能成為國家的、民族的驕傲。

社會在變，市場在變，企業(yè)也在邊，但堅持質量意識的心不能變。這就好比我們做人的根本原則--誠信一樣，人無信，則不立，企業(yè)如果失去了質量原則，就離淘汰不遠了。我們賽同五金制品有限公司始終堅持質量至上法則，每周召開品質大會，就產(chǎn)品中存在的質量問題進行逐一分析，把責任落實到人，保證發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，不斷改進產(chǎn)品質量。這也是我們的鉚釘為什么能得到同行業(yè)一致好評的根本原因，歡迎新老顧客朋友們來我廠進行品檢，我們會用質量征服您的顧慮！